教育ワークショップ｜体験型ビジネスゲーム
山川校区公民館 子ども会ワークショップ
紙1枚から会社を経営する。体験型ビジネスゲーム「オリガミ・ファクトリー」
指宿市山川校区公民館の子ども会で、子どもたちが「会社」をつくり、限られた資源から折り鶴という商品を生み出して市場に売る、オリジナルの体験型ビジネスゲーム「オリガミ・ファクトリー（英語名：CRANE VALLEY）」を企画・運営しました。交渉、分業、市場の変化への対応、そして新しいアイデアの創出まで。約2時間で「経営のリアル」を体験するプログラムです。
- 実施日
- 2026年8月8日（土）
- ご依頼元
- 指宿市生涯学習課
- 実施先
- 指宿市山川校区公民館 子ども会
- 参加者
- 小学生と保護者 15名（4チーム）
- 所要時間
- 約2時間
- Yubiyadoの担当
- 企画・ゲーム設計／教材制作／当日進行
BACKGROUND
ご依頼の背景とねらい
「自分で考え、動き、価値を生み出す」を体験してほしい
これからの子どもたちに、起業マインド、つまり「自分で考え、自分で動き、価値を生み出す力」に触れてほしい。そんな思いから、このワークショップは生まれました。
下敷きにしたのは、代表自身が起業を考え始めた頃に体験し、大きな学びを得たチーム対抗型のビジネスゲームです。その本質はそのままに、子どもから大人まで一緒に楽しめるよう、ルール・教材・進行をゼロから設計し直しました。当初30名・6チームで構想していた内容を、実際の参加人数に合わせて4チーム版へ再構成しています。
01
資源は少なく
紙もハサミも定規も、あえて最小限。足りないからこそ工夫と交渉が生まれます。
02
作り方は自由
1枚の紙から何羽作るか、誰が作るか、どこと組むか。すべて各社の判断です。
03
価値は市場が決める
売れるかどうか、いくらで売れるかは市場が品質を見て査定。自由には責任が伴います。
PROGRAM
当日のプログラム
アイスブレイク
15分自社のカードゲーム「お前だれだよ!!!」シリーズで遊び、チーム内で話しやすい空気をつくります。
会社設立
10分メンバーの「共通する好きなもの」を探し、そこから社名を決定。最初の意思決定で「自分たちの会社」になります。
ルール説明・初期資源の配布
10分3期制、市場査定、社長の役割を短く説明。各社に「偏った」初期資源を配り、第1期の社長を決めます。
第1期｜創業期
20分＋決算ハプニングなしの通常ルール。交渉・生産・納品・査定の流れをつかみ、道具や紙の価値に気づいていきます。
第2期｜拡大期
20分＋決算ハプニング発生（例：空前のミニブーム）
期のはじめに、市場の変化（ハプニング）が起こります。たとえば「空前のミニブーム」では小さな商品に高値がつき、定規の価値や丁寧な加工が問われます。
第3期｜変革期
20分＋決算ハプニング発生（例：新商品開発ブーム＋特許制度／社員たちの報酬要求）
市場の変化はさらに続きます。たとえば「新商品開発ブーム＋特許制度」では、市場が認めたアイデア商品に特許を付与。終盤の「社員たちの報酬要求」では、利益の分配まで考えます。
最終決算・振り返り
10分特許料と報酬を精算し、最終残高で優勝を決定。何がうまくいき、何に苦労したかをみんなで言葉にします。
ハプニングは、その場の状況に合わせて選びます
ハプニングは台本どおりに出すものではありません。講師は各チームの動きを見ながら、いま市場を揺さぶるべきポイントを選んで発表します。
この日は、各チームが「小さく作るほど稼げる」ことにいち早く気づいたため、状況を見て「空前のBIGブーム」を発生させ、市場をもう一度揺さぶりました。
ハプニングの例
空前のミニブーム
小さな商品に高値がつく。細かい加工と道具の価値が上がる
空前のBIGブーム
一転して大きな商品に高値がつく。紙という資源の価値が見直される
新商品開発ブーム＋特許制度
新しいアイデア商品を高く買取。認められた商品には特許を付与
社員たちの報酬要求
期末に社員への報酬支払いが発生。利益の分配を考える
海外からの黒船
安い輸入品が市場にあふれ単価が暴落。差別化が問われる
SDGs旋風
紙の端材を出さない会社にボーナス。効率と環境配慮を両立する
技術移転の義務化
まだ作ったことのない仲間に作り方を教える。教育の大切さを知る
鉄鋼パニック
道具に使用料が発生。持つか、借りるか、共有するかを考える
GAME DESIGN
ゲームを面白くする4つの仕掛け
あえて偏らせた初期資源
現金だけの会社、紙を持つ会社、ハサミを持つ会社、定規を持つ会社。「有利・不利ではなく、持っているものが違うだけ」という状態から始めることで、自然と交渉や協業が生まれます。
自由な生産と、市場による査定
作り方に細かい制限は設けず、市場（運営）が品質を見て満額・減額・買取不可を判断。ルールで縛るのではなく、結果で価値が決まる体験をつくりました。
期ごとに変わる市場
期ごとに発生するハプニングが「これまでのやり方が正解とは限らない」ことを体感させ、戦略の見直しを促します。どのハプニングを出すかは、当日のチームの動きを見て決めています。
毎期交代する社長
各期のはじめに社長を決め直すことで、チームの誰もが最終判断を下す立場を経験。リーダーシップと、人に任せることの両方を学びます。
REPORT
当日の様子
LEARNING
このワークショップで育つ5つのチカラ
交渉力
足りない資源を、他社との交渉や取引で手に入れる
チームワーク
得意を見つけて役割を分担し、協力して生産する
お金の管理
売上や支払いを記録し、残高を意識して判断する
戦略思考
市場の変化を読み、何をどう作るかを考え直す
創造力
新しいアイデア商品で、少ない資源から大きな価値を生む
最後は「振り返り」で学びを言葉に
ゲームそのもの以上に大切にしているのが振り返りの時間です。こんな問いを投げかけ、体験を自分の言葉にしてもらいました。
- Q.何が一番大変だった？
- Q.どんな交渉がうまくいった？
- Q.資源が少ない中で、どんな工夫をした？
- Q.市場が変わったとき、何を変えた？
- Q.最後の報酬要求で、何を感じた？
FOR ORGANIZERS
このようなワークショップを、
あなたの団体でも
Yubiyadoでは、対象や人数、目的に合わせてワークショップを企画・運営しています。 今回のような子ども会はもちろん、学校や企業研修など、さまざまな場でご活用いただけます。
子ども会・PTA・育成会
夏休みや季節行事の親子向けプログラムに
学校の出前授業
キャリア教育・探究学習・起業家教育に
企業・自治体の研修
新人研修やチームビルディングに
地域イベント
世代を超えて楽しめる体験コンテンツに
ワークショップのメニュー例
体験型ビジネスゲーム
会社をつくり、限られた資源で商品を生み出して売る。交渉・分業・市場の変化を体験します。
※ 上記を組み合わせたり、テーマに合わせて新しいプログラムを設計することもできます。
料金について
内容・人数・時間・会場などに応じて、都度お見積りいたします。
小規模な地域行事から研修まで、ご予算に合わせた構成もご提案できますので、まずはお気軽にご相談ください。
ご依頼の流れ
- 1
お問い合わせ
メールでお気軽にご連絡ください。
- 2
ヒアリング
目的・対象・人数・日程・会場などを伺います。
- 3
企画・お見積り
ご要望に合わせた内容とお見積りをご提案します。
- 4
準備・当日運営
教材の制作から当日の進行まで担当します。
- 5
振り返り・ご報告
当日の様子や成果をまとめてご報告します。